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Vorsprung durch KI und Automatisierung

Kanzleiautomatisierung ist der Grundpfeiler einer modernen Kanzlei. Eine einfache Möglichkeit die eigene Kanzlei zukunftssicher zu modernisieren und gleichzeitig Legal Tech einzusetzen ist die Verwendung von Automatisierungen und KI-basierten Anwendungen. Die Entscheidungswege sind kurz, der Aufwand klein und der Innovationssprung groß. Gute Voraussetzungen also, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen. Was aber sind die Vorteile des Einsatzes von Automatisierung? Welche Verwendungsmöglichkeiten bieten sich? Wie kannst auch Du einen nachhaltigen Beitrag zur digitalen Transformation leisten und warum sichert Automatisierung die Zukunftssicherheit Deiner Kanzlei?

I. Was sind eigentlich Kanzleiautomatisierung und künstliche Intelligenz?

Automatisierung ist der Einsatz von Systemen, die regelhafte, repetitive Aufgaben und Prozesse voll oder teilautonom erledigen. Ein für den Kanzleibetrieb relevantes Beispiel von Automatisierung ist die sog. Workflow Automation. Hier werden Handlungsketten eines Prozesses, der üblicherweise manuell ausgeführt wird, regelhaft automatisiert. [1] Die einzelnen Schritte des Prozesses folgen üblicherweise einer wenn-dann Logik: Ist eine neue Akte angelegt, wird eine Deckungsanfrage an die Rechtsschutzversicherung gestellt. Da diese Handlungsschritte keine eigenständigen Wertungen oder Überlegungen erfordern, lassen sie sich besonders gut automatisieren.

Künstliche Intelligenz ist ein autonomes System, das Methoden einsetzt, die es einem Computer ermöglichen, solche Aufgaben zu lösen, die, wenn sie vom Menschen gelöst werden, Intelligenz erfordern. [2] Ein wesentliches Element von KI ist das sog. Deep Learning. Hier „lernt“ die KI-Software anhand der ihr präsentierten Daten, passt den Algorithmus an und entwickelt sich so selbstständig weiter. Das ermöglicht eine autonome Problemlösung.

II. Effizienz steigern

Repetitive Prozesse sind meist sehr zeitintensiv. Vertragsanalysen, E-Discovery, Due Diligence und Digital Compliance zeichnen sich durch einen hohe Arbeitseinsatz aus. Mittels Automatisierungen und intelligenter Vertragsanalyse durch KI können diese besonders zeitintensiven Tätigkeiten deutlich effizienter gestaltet werden: so können Dokumente mit einer intelligenten Analysesoftware bearbeitet werden und die so gewonnenen Daten automatisiert in Schriftsätze einfügen.

Auch der Mandantenkontakt kann bei zumindest teilweise automatisiert werden. Eine große Rolle spielen hier Chatbots. So können in Verbindung mit einem Chatbot relevante Informationen automatisiert abgefragt werden. Mit diesen Informationen lassen sich beispielsweise das Anliegen kategorisieren und zuweisen, der Kontakt erfassen, eine Vollmacht erstellen oder auch Schriftsätze oder Verträge erstellen. Zwar ist der persönliche Kontakt mit dem Mandanten in den meisten Fällen erforderlich und erwünscht. Jedoch lassen sich große Verfahren mit einer Vielzahl von Klägern so deutlich effizienter bearbeiten. 

Ebenfalls kann standardisierbare Kommunikation mit Dritten automatisiert werden. Warum manuell Deckungsanfragen bei der Rechtsschutzversicherung des Mandanten einreichen, wenn eine solche Anfrage automatisiert versandt werden kann? Ein Workflow könnte beispielsweise die Verknüpfung des Abschlusses eines Mandantenfragebogens mit dem automatischen Versand der Deckungsanfrage an dessen Rechtsschutzversicherung sein.

Nehmen wir etwa eine Cloud Kanzleisoftware wie Legalvisio. Effizienz stand hier im Mittelpunkt der Entwicklung: Sie ist darauf spezialisiert, Prozesse und Schriftsätze zu automatisieren. Darüber hinaus können wichtige Akten und Aufgaben von überall aus eingesehen werden. All das spart Zeit, macht den alltäglichen Workflow effizienter und schafft somit mehr Raum für die eigentliche Arbeit.

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III. Kosteneinsparungen und Risikominimierung

Der Einsatz von Automatisierung und KI ermöglicht ein effizienteres Arbeiten und den gezielteren Einsatz von Arbeitskräften. Die natürliche Folge sind Kosteneinsparungen, sowohl für den Mandanten als auch für die Kanzlei selbst. Besonders bei Mandaten mit geringem Streitwert kann es sich lohnen auf Automatisierung zu setzen. Wenn beispielsweise Daten nicht mehr händisch erfasst und bearbeitet werden müssen, verbleiben mit der vorhandenen Zeit mehr Möglichkeiten sich den individuellen Bedürfnissen der Mandanten zu widmen. Das spart nicht nur Zeit, sondern verbessert auch die Qualität der Beratung.

Beim Einsatz standardisierter Verfahren für standardisierbare Prozesse lassen sich Haftungsrisiken deutlich minimieren: die Fehleranfälligkeit eines erfolgreich etablierten Workflows oder automatisierten Systems ist sehr gering. So kann der Einsatz von KI zur Vertragsanalyse bei der Erkennung von verbotenen oder unerwünschten Klauseln helfen oder Flüchtigkeitsfehler, Ungenauigkeiten und falsche Angaben vermieden werden. Ebenso könnte ein automatisierter Fristenkalender eine teure und komplizierte Säumnis verhindern oder eine KI die ordnungsgemäße Eintragung von Fristen überwachen.

IV. Behalte oder erlange die Kontrolle

Automatisierung und KI ermöglichen Dir in alltäglichen Kanzleiprozessen die Kontrolle zu behalten (oder sie wiederzuerlangen). Der Einsatz dieser Systeme hat großes Potenzial Kosten zu sparen und Abläufe zu optimieren. So können mittels Automatisierung die wichtigsten Kennzahlen der Kanzlei überwacht werden: Welche Umsätze werden gemacht? Tauchen Unregelmäßigkeiten bei Cashflow und Überweisungen auf? Eine KI kann anhand dieser Kennzahlen besonders lukrative Mandate herausfiltern oder anzeigen, auf welche Mandate zu viel Zeit verwendet wird. Ein Workflow kann automatisiert Mahnungen bei Zahlungsverzug erstellen und versenden. Mit dem sog. Contract Lifecycle Management (CLM) lassen sich laufende Verträge von ihrem Abschluss bis zu ihrem Ende automatisiert verwalten. So können Verträge sowie zugehörige Dokumente und Daten automatisiert bearbeitet werden, anstatt durch traditionelle Vertragsprozesse aufgehalten zu werden. 

Mit diesen verschiedenen Methoden können Prozesse in Deiner Kanzlei erheblich optimiert werden. Viele dieser Prozesse sind heute noch in traditionellen prätechnologischen Mustern gefangen und verursachen dabei unnötige Kosten. Durch Automatisierung kannst Du die Kontrolle über diese Kosten und die damit verbundenen Prozesse zurückgewinnen und behalten.

V. Wie fange ich an?

Die hier aufgezeigten Einsatzmöglichkeiten von Automatisierung und KI ermöglichen erhebliche Kosteneinsparungen und mehr Effizienz im Kanzleibetrieb. Langfristig wird sich der Einsatz dieser Technologien im Kanzleialltag durchsetzen und so den Wettbewerbsdruck erhöhen. Nicht nur werden die eingesparten Kosten auch der Mandantschaft zugutekommen, die Qualität der Beratung wird ebenfalls steigen. Um in dieser Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es schon jetzt notwendig Automatisierungsprozesse in der Kanzlei umzusetzen. Wie aber fängst Du am besten an? Wir unterscheiden hier zwischen interner- und externer Automatisierung:

Für den Start eignet es sich, das Augenmerk auf interne Abläufe und Prozesse zu legen. Hierunter fallen Terminvergabe, Aktenorganisation oder Zeiterfassung. Die Standardisierung interner Prozesse führt nicht nur zu finanziellen Einsparungen. Sie steigert die Effizienz und entlastet die Anwälte immens. Das verbreitete Vorurteil, Automatisierung substituiere Mitarbeiter und Anwälte ist ein Trugschluss. Vielmehr kann man sich mehr auf die eigentliche Kernarbeit konzentrieren und stupides abarbeiten wiederkehrender Aufgaben reduzieren.

Externe Automatisierung beinhaltet vornehmlich die Eroberung neuer Geschäftsfelder. Das ist häufig der zweite, weil aufwendigere Schritt. Beispielsweise können über (teil-)automatisierte Angebote auf der Website Leads und damit langfristig Mandanten gewonnen werden. Ein simples Beispiel für externe Automatisierung ist die Ermittlung von Schadensersatzansprüchen, die in einfacher Form automatisiert erfolgen kann.

VI. Fazit

Eine Umfrage des Fachportals Juve ergab: 72 Prozent der befragten Kanzleien sagen, Legal Tech sei erforderlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Automatisierung ist ein wesentlicher Bestandteil davon. Wie bei jeder disruptiven Technologie ist es wichtig, sich nicht passiv transformieren zu lassen, sondern die Transformation aktiv zu gestalten. Fange schon heute damit an und genieße die Vorteile von Effizienz, Kosteneinsparung und einer verbesserten Beratung.


[1] vgl. https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/automatisierung-27138

[2] vgl. https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/kuenstliche-intelligenz-ki-40285

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