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Viele Menschen empfinden die Arbeit als das Gegenteil von Spaß – insbesondere im Rechtssektor. Dies muss aber so nicht so sein. Mit kreativem und strategischem Denken lassen sich die beruflichen Aufgaben, die sonst sehr schwerfällig sind, in ein spannendes Wettkampfspiel verwandeln. Das ist zugleich das Grundprinzip der „Gamifikation“ oder auf Deutsch Spielifikation.
1. Begriffserklärung und Geschichte
Der Begriff Gamification (auch Gamifizierung, Gamifikation, Spielifizierung oder Spielifikation) ist inzwischen auch in der Rechtsbranche angekommen und wird bereits erfolgreich zur Produktivitätssteigerung und Mitarbeitermotivation eingesetzt. Erstmals wurde der Begriff Gamification in dem Buch „The Game of Work“ von Charles Coonradt im Jahr 1984 konzipiert. Und viele betrachten diese Arbeit als den Vorläufer für die moderne Gamification. Die Gamifizierung bezieht sich somit auf Arbeitssituationen, bei denen in bestehende Geschäftsprozesse spiel basierte Tools integriert werden. Oft wird durch Gamification auch ein Wettbewerbselement am Arbeitsplatz hinzugefügt. Doch welchen Einfluss hat es auf den Rechtssektor?
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2. Gamifizierte Technologieprogramme fördern Teamarbeit und Effizienz
Durch Gamification werden Profis aus ihrer Komfortzone gelockt, was mit anderen Tools nicht oder nur sehr schwierig gelingt. Dies hilft Mitarbeitern dabei, sich mit anderen Mitgliedern des Unternehmens auf vorteilhafte Weise auszutauschen und neue Fähigkeiten zu entwickeln. Anwälten wird dadurch ein Anreiz zur unternehmensweiten Anerkennung geboten. Dies kann unter den Mitarbeitern die Teamarbeit und Effizienz fördern, wenn alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten – Steigerung der Firmenrentabilität. Moderne Anwaltskanzleien erwarten von ihren Anwälten, dass sie ihre Fachkenntnisse kontinuierlich auffrischen. Und eine gamifizierte technologische Infrastruktur kann einen großen Einfluss darauf haben, talentierte und junge Mitarbeiter mit frischen technischen Fähigkeiten anzulocken. Ein gamifiziertes Technologieprogramm oder Technologiekurs könnte bestehenden Mitarbeitern einer Anwaltskanzlei dabei helfen, neue Entwicklungen kennenzulernen. In der Rechtsbranche sind Leistungsmessungen und Rankings sehr beliebt – und die Gamifizierung-Tools nutzen diese, um positive Ergebnisse und Verhalten zu fördern.
3. Einsatz bei Mitarbeiterrekrutierung und Karriereentwicklung
Die Identifizierung und Entwicklung von Talenten ist innerhalb des Rechtssektors ein ständig drängendes Problem. Für Absolventen und Berufseinsteiger ist die Karriereentwicklung wichtiger denn je und für Unternehmen ein entscheidender Faktor, um Mitarbeiter mit Potenzial zu halten. Gamification Tools können auch bei der Mitarbeiterrekrutierung und -auswahl sinnvoll eingesetzt werden. Durch Simulationsspiele können Kandidaten zum Treffen bestimmter Entscheidungen aufgefordert und dadurch kann eine Bewertung von Eigenschaften und Eignung durchgeführt werden.
4. Rechtsprechung und Ausbildung durch Diversifizierung
Im Rechtssektor ist es unerlässlich, dass die Arbeitnehmer über die neusten Gerichtsentscheidungen und Urteile auf dem Laufenden sind. Simulationen, die hochkarätige Fälle verwenden, um die Wendungen und Drehungen realer Gerichtsurteile zu simulieren, können die Praktiker und Jurastudenten beim Lernen immens unterstützen. Auch Anwälte müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln, wenn sie sich von der Konkurrenz abheben möchten. Mit der Zeit wird es allerdings immer schwieriger, die notwendige Zeit fürs Lernen und Trainieren zu finden. Der Einsatz von Gamification kann die traditionellen Schulungsmaterialien diversifizieren und das Lernen interessanter machen. Dadurch können bestehende Fähigkeiten geschärft und neue angeeignet werden.
5. Fazit: Gamification im Rechtssektor ideal für die Förderung der Mitarbeiter
Anwaltskanzleien und anderen Berufen im Rechtssektor wird durch Gamification eine spannende Geschäftsperspektive gegeben. Solche Tools motivieren juristische Mitarbeiter und Anwälte dazu, mehr zu leisten. Die Erfahrung, die durch Gamification gemacht wurde, ermöglicht es Anwälten, sich mit den Business-Prozessen vertraut zu machen – sogar auch mit schwerfälligen Prozessen und neuen technologischen Entwicklungen. Immer mehr Anwaltskanzleien implementieren diverse Arten von Gamification. Der Wettbewerbscharakter vom Anwaltsberuf macht die Branche ideal für den Einsatz von Gamification für die Förderung und Motivation der Mitarbeiter sowie die Steigerung derer Produktivität.
